60后真要退場了嗎？
最近是社交季，我經常不是在派對，就是去派對的路上。2012年底我參加了企業年會、頒獎活動、客戶答謝會等大小活動數十場，印象是：八零后都紛紛登場，開始挑各種企業的大梁了。
比如海航旅業的老總張嶺、YY的老總李學凌、陌陌的老總……八零后甚至九零后紛紛登場，七零后怎么辦？
這真是一個嚴竣的問題。這一波互聯網創業大潮最鮮明的特點就是：互聯網是年輕人的天下。機會又稍縱即逝，當七零后還在左右徘徊時，八零后可能靠著自己的好體力和敏銳感等，早已經捷足先登。
我的一位七零后朋友抱怨說：他已經在職場中無法混下去了，因為他的領導都是八零后。八零后管著七零后，就算人家沒話說，我這位朋友覺得自己都覺得天天虱子咬頭— 領導都管自己叫大哥了。
七零后其實也是尷尬的一代。當八零后抱怨房價高，大學擴招導致就業壓力加大時，七零后其實也是困難的一代：他們創業時，既沒有六零后的改革后百廢俱興到處都是機會的大環境，也沒有八零后趕上了互聯網大潮時不憑關系，只憑個人能力的大好時代。七零后是規矩的一代，他們上大學，然后去找個工作。想創業時，要論資排輩，在一個市場經濟不健全的時代，比八零后更要拼爹。
今天的許多七零后，可能也曾躊躇滿志，可能也曾左沖右突，但是，殘酷的現實是七零后許多人至今不成功，可能依然是單位的小科員，是某私企的中層，隨著年華的老去，七零后的夢想可能依然沒有褪色，但是現實不等人。恍惚之間就會發現，屬于一代人其實可能只有五年的機會，然后五年沒有抓住，你的人生似乎就只有走下坡路這一條道了。
不成功的七零后怎么辦？
娃哈哈集團公司董事長宗慶后似乎給后來創業者一種鼓舞。宗慶后1945年10月出生，五十多歲才開始創業，那時，他面對的質疑也非常多。他的競爭對手都是三十多歲時就已經意氣風發，指點江山，而他一個半老頭子，無論從體力還是銳氣都能拼過年輕人嗎？
宗慶后用自己后來的的成功證明了：創業不分早晚。我們回頭來看一些少年創業者，曾經媒體捧殺，無比輝煌，但后來如流星一般墜落者也不在少數。反倒那些大器晚成者，走的步伐更堅定，更扎實，憑著自己厚實的人生歷練，反倒能平穩的將事業的大船平安駛得更遠。
所以，如果你是一個所謂不成功的七零后，你依然有夢想但是現實卻卑微的話，我依然要鼓勵你：不要看到馬云的六零后都開始退場的言論，便覺得七零后的人生更沒有機會了。 七零后，依然是人生的黃金期。七零后有自己的優勢：更扎實的生活經驗，更不焦不燥的心態，更廣泛的人脈，更好的資源積累。
但是，不成功的七零后也要反省自己為什么沒有抓住機會更早成功？是不是沒有選擇好方向？畢竟，選擇比努力更重要；是不是想做的事情太多，結果不專注。很多人創業時容易犯不專注的毛病； 是不是沒有持之以恒，挖井往往開始要見到水時，卻選擇了放棄；是不是沒有找到好的創業模式，自己在那里努力了半天，結果卻發現選擇的是最辛苦的價值鏈條里的一環……
如果反省到以上這些，再調整自己的思路，并且依然象宗慶后五十歲創業時一樣依然心懷夢想，那么總有一天現在不成功的七零后還是會成功。這不是淺顯的心靈雞湯式的安慰，而是上帝從來不虧待那些始終熱愛生活，滿懷激情而活著的人們。
本文作者：曾小亮
作者簡介：曾小亮，筆名曾子等，資深媒體從業者，寫作曾供職于國內著名期刊《時尚健康》《好管家》等。
